Que faisons nous

Nos services

Chez Kipling, nous valorisons la « dimension -ing » : les chemins sont aussi importants que les résultats

évaluer

Nous évaluons les personnes et les équipes avec des méthodologies basées sur la rigueur et l'objectivité, en fournissant une analyse complète qui permet à l'organisation de tirer le meilleur parti des talents et du potentiel et de prendre des décisions en prenant soin de l'expérience vécue par les participants.

Évaluation à 360º

évaluation de l'équipement

évaluation de la direction

centre d'évaluation


> construction ad hoc avec le

> client : profil idéal, activités,

> consensus, rapports, feedback, etc.

> se concentrer sur la prise en charge de l'expérience

> participant


> implication des dirigeants dans la

> processus


transformer...

Nous analysons conjointement avec le client la situation actuelle de son organisation et ses défis futurs, en concevant et en accompagnant les processus de transformation à travers la mise en œuvre des leviers de changement qui facilitent la réalisation de la stratégie.

évaluation culturelle

mission, vision et valeurs

transformation culturelle

communication interne

> attention au processus de changement

> en plus du résultat


> intégration des perceptions

> interne et externe

> conception ad hoc de stratégies

> communiquer

développement...

Nous développons les personnes à travers des formations et des programmes de formation, depuis la conception de plans d'action personnalisés jusqu'à l'accompagnement de la mise en œuvre d'initiatives pour obtenir des changements de comportement.

la formation des compétences

plans d'actions

Développement d'équipe

processus de support

> programmes de formation sur

> compétences et outils


> apprentissage expérientiel



> propre méthodologie pour

> conception de plans d'actions

menant...

Nous accompagnons les organisations dans l'identification du leadership existant et son impact sur les équipes, en aidant à définir le profil de leader idéal dans chaque cas et en travaillant avec les gens pour développer les compétences et les attitudes souhaitées.

évaluation du leadership

formation en leadership

le rôle du management intermédiaire

développement de comités de pilotage

Plans de succession

Styles de leadership

> approche pratique avec les programmes

> Formation en leadership


> une vaste expérience en Comités

> Adresse


> approfondir la compréhension

> des styles et de l'ambiance de

> le travail qu'ils génèrent

organiser...

Nous aidons nos clients à concevoir leur organisation de manière à leur permettre de structurer les processus de gestion RH et de garantir, de manière rigoureuse et agile, la mise en œuvre optimale de la stratégie.

description de poste et évaluation

Tableau de bord RH

rémunération

ambiance de travail

Plans de carrière

évaluation de la performance

gestion par objectifs

structure organisationnelle

> des méthodologies éprouvées


> consultants généralistes (non seulement

> soft), deux visions : l'organisation et

> les gens


> nous parlons des processus de

> activité et résultats


jouant....

Nous concevons des expériences ad hoc qui facilitent l'apprentissage expérientiel des personnes, en créant des activités à fort impact qui, en plus de leur caractère ludique, permettent aux personnes de réfléchir et de développer leurs compétences.
Aurélien Navarre. 649 471 369 Pablo García. 665 406 282 info@kiplingconsulting.com C/ Ramón Crespo 25. 28035, Madrid
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